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马道头煤业公司抓党建 保安全 强管理创新驱动促发展

2020-10-14 来源: 同煤网站

  马道头煤业公司按照“系统思维,把握大局,严肃认真,注重细节”工作要求,凝心聚力抓党建,创新驱动促发展,大力弘扬“真抓实干、求真务实”的作风,呈现出了“党建引领添活力、严防严控保安全、强化管理增效益、齐抓共管促和谐”的喜人势头,形成了两个文明协调发展、共同进步的良好局面。

党建引领添活力

  该公司把党建工作与生产经营工作有机融合,在强化党建工作责任、创新学习培训、狠抓党员队伍建设三个方面精准发力,进一步提升了党建工作标准化、规范化、优质化水平。制定下发了《党建工作责任制党建一体化实施办法》,将党的建设与安全环保、生产经营工作同部署、同推进、同考核,形成了上下联动、双管齐下的党建工作新格局。同时,充分发挥党委领学促学作用,线上充分利用微信工作群编发“每日一题”“每月一课”,线下通过健全和完善党委中心组学习、“三会一课”等学习制度,切实提高党员干部做好新形势下党建、安全生产工作等各项工作的本领。他们还充分发挥基层党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,以党员示范岗、党员责任区和党员身边无违章活动为抓手,大力开展党员“亮身份、明职责、树形象”活动,提升了党组织的凝聚力和战斗力,密切了党群、干群关系,激发了企业发展活力。

严防严控保安全

  该公司压实安全生产主体责任,严格执行应急值守、值班、带班工作要求,落实“十七亲自”“三个三分之一”和“二十个紧盯”安全制度,制订了九大类84条安全管理措施,并以过程对标控制为抓手,建立了逐级、分层次、全覆盖、高密度的隐患排查治理长效机制,从“想”“抓”“养成”等细节入手,及时梳理、掌控、化解不确定因素和风险隐患,把每项工作的标准量化落实到每个区域、工种和岗位,确保安全发展。

强化管理增效益

  该公司以预算控制为核心,建立全面预算指标体系和管理体系,坚持“无预算不开支,有预算不超支”原则,做到各项成本费用事前管控。出台了38条降本增效措施,把生产经营和成本费用等各项指标逐级分解到队组,利用班前会、收班会等时间与员工细算“成本账”“经济账”,号召全体员工牢固树立“精打细算”的理念。对每台设备“健康”状态进行风险评估,建立了“设备订单式检修工作制度”,减少维修费用支出,降低成本,提升效益。同时,把技术创新作为提质增效的有效抓手,加大技术改造力度,优化生产工艺,大力推广有利于减轻员工劳动强度、降本增效的技术创新项目,积极引导员工投身到技术创新、节支降耗活动中。该公司利用年度大检修,对原煤车间挡手问题进行技术改造,创造价值8800万元。(通讯员 宋志强 宋建国 责编 郝倩倩)

 

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